今年以來,機床集團緊緊圍繞《機電集團提質增效新三年改革發展行動方案》和年度經營目標,全力以赴加速跑,順利實現“雙過半”。上半年,機床集團營業收入同比增長7.4%,完成目標進度的50%。
加強黨建引領,雙融合雙促進
機床集團堅持黨建工作與生產經營深度融合,以項目為載體,真正把黨建工作轉化為生產力、效益點和凝聚力,為公司重點項目、技術攻關注入強大動力。浙江某用戶新產品車齒機項目,是由雙方聯合設計開發,該項目產品主要應用于工程機械、風電等領域,技術要求達到世界一流水平。為滿足客戶需求,技術中心黨支部迅速成立黨員突擊隊,選派能力強、業務精的黨員骨干扎根客戶現場攻堅,解決“卡脖子”難點問題,改進提升機床性能,為產品盡快投入生產提供了技術保障。
錨定目標任務,穩訂單拓市場
上半年,機床集團緊緊圍繞年度經營目標,“實”字當頭、“干”字為先,全力以赴拓市場,新增訂貨同比增長61%,累計訂貨同比增長32%。其中,車齒機實現批量銷售,創歷年新高;磨齒機訂貨金額同比增長150%;出口訂貨同比增長230%;52系列、800-2000滾齒機系列規格訂貨量需求增長明顯,為實現全年目標奠定了堅實基礎。
聚焦技術革新,強品質保交付
機床集團堅持以客戶需求為中心,全面推進制造水平提升,工藝質量部圍繞產品的精度和速度提升進行設計和制造技術的攻堅,不斷提升產品可靠性、穩定性。車齒機屬重慶機床重點新產品,在無錫某重點項目Y8030CNC車齒機技術攻關中,工藝員一直堅守裝配現場,專注核心部件裝配攻關,對整個裝配過程進行跟蹤。經過半個月的連續作戰,成功解決關鍵零部件技術問題。與此同時,派駐專業團隊深入客戶現場,零距離解決技術難題,得到用戶的高度贊許,有力推進了新產品產業化步伐。
突破生產進度,抓管理提效率
面對嚴峻的生產任務,計劃、生產、采購等部門精確梳理需求,制定重點任務清單,加強責任落實,合理安排周期,大幅提高了生產效率及精益生產水平。產品中心跑出加速度,嚴格執行任務清單,組織骨干員工加班延點、爭分奪秒,6月份成功完成重點客戶的30余臺產品驗收測試及發貨,為按期交付及回款指標的順利完成保駕護航。
下半年,機床集團將堅定信心、緊盯目標,在實現“雙過半”基礎上,持續發力,全力保證高質量完成年度目標。
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